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試験番号：PMP問題集試験科目：Project Management Professional
最近更新時間：2014-10-23
問題と解答：全3615問 PMP 資格認定
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PMP認定試験に合格することは難しいようですね。試験を申し込みたいあなたは、いまどうやって試験に準備すべきなのかで悩んでいますか。そうだったら、下記のものを読んでください。いまPMP試験に合格するショートカットを教えてあげますから。あなたを試験に一発合格させる素晴らしいPMP試験に関連する参考書が登場しますよ。それはJPexamのPMP問題集です。気楽に試験に合格したければ、はやく試しに来てください。
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近年、IT技術の急速な発展に伴って、IT技術を勉強し始める人がますます多くなっています。そこで、IT業界で働く人も多くなっています。このように、IT業界の競争が一層激しくなります。同様にIT業界で働いていて、IT夢を持っているあなたは、きっと他の人にキャッチアップされ、追い抜かれることを望まないでしょう。それでは、ずっと自分自身のスキルをアップグレードすることが必要になり、他の人に自分の強さを証明する必要があります。では、どうやって自分の能力を証明するのですか。多くの人々はIT認定試験を受験して認証資格を取ることを通して彼らの強さを証明します。あなたもIT認証資格を取りたいですか。まずPMIのPMP認定試験に合格しましょう。これはPMIの最も重要な試験の一つで、業界全体に認証された資格です。
IT認証試験に合格したい受験生の皆さんはきっと試験の準備をするために大変悩んでいるでしょう。しかし準備しなければならないのですから、落ち着かない心理になりました。しかし、JPexamのPMIのPMPトレーニング資料を利用してから、その落ち着かない心はなくなった人がたくさんいます。JPexamのPMIのPMPトレーニング資料を持っていたら、自信を持つようになります。試験に合格しない心配する必要がないですから、気楽に試験を受けることができます。これは心のヘルプだけではなく、試験に合格することで、明るい明日を持つこともできるようになります。
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NO.1 During execution of a project, the most common source of conflict within the project team is
likely to be:
A. Schedules
B. Priorities
C. Technical opinions
D. Cost
Answer: A
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NO.2 A company is about to begin work on a large construction project to build four new buildings
for a bank that wants to open new branches. The sponsor is writing a project charter. She recalls that
a previous project the company performed for another bank ran over budget because the team had
underestimated the effort required to install the reinforced walls in the vault. The previous project
manager had documented the details of the lessons learned from this project. Where should the
sponsor look for these lessons learned?
A. The company's organizational process assets
B. The project records management system
C. The project's work performance information
D. The project's performance reports
Answer: A
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Explanation:
Lessons learned from past projects are always part of a company's organizational process assets, and
are usually stored in a process asset library. The other three answers are important project tools, but
they're not where you find lessons learned.
NO.3 The "Cost of quality" project management concept includes ____?
A. The costs involved when changes are made to the requirements
B. The costs of ensuring that requirements are conformed to.
C. The costs incurred when requirements are exceeded.
D. The costs involved with quality control requirements.
Answer: B
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NO.4 Key Management skills include:
A. Negotiating
B. All of the other alternatives apply
C. Leading
D. Communicating
Answer: B
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Explanation:
All options are key management skills.
NO.5 The Monitor and Control Project Work process is performed to monitor project processes and
performance. Which of the following are you LEAST concerned with during this process?
A. Analyzing and tracking project risks
B. Providing information to support status reporting
C. Assessing performance to determine whether corrective actions are necessary
D. Comparing actual performance against project management plan
E. Maintaining the integrity of baselines by releasing only approved changes
Answer: E
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NO.6 You are in the process of monitoring the various project processes and their performance.
Which of the following are you LEAST concerned with during this process?
A. Reviewing and approving all recommended corrective and preventive actions
B. Providing forecast to update current schedule information
C. Assessing information to determine whether corrective actions are necessary
D. Comparing actual project performance against project management plan
E. Analyzing and tracking project risks
F. Monitoring the implementation of approved changes
Answer: A
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NO.7 The Risk of NOT meeting project quality objectives:
A. considered a long term risk.
B. can be minimized through continuous monitoring.
C. All of the other alternatives apply.
D. will be reflected in the "in-service" life of the product or service.
E. Considered a long term risk and will be reflected in the "in-service" life of the product or service.
Answer: C
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NO.8 During what Time Management Process are the specific activities that must be performed to
produce the deliverables in the WBS identified and documented?
A. Estimate Activity Durations
B. Define Activities
C. Sequence Activities
D. Develop Schedule
Answer: B
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