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試験番号：CLSSBB問題集試験科目：Certified Lean Six Sigma Black Belt (CLSSBB)
最近更新時間：2014-09-20
問題と解答：全227問 CLSSBB 試験問題集
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試験番号：CLSSYB問題集試験科目：Certified Lean Six Sigma Yellow Belt
最近更新時間：2014-09-20
問題と解答：全120問 CLSSYB 試験問題集
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逆境は人をテストすることができます。困難に直面するとき、勇敢な人だけはのんびりできます。あなたは勇敢な人ですか。もしIT認証の準備をしなかったら、あなたはのんびりできますか。もちろんです。 JPexamのGAQMのCLSSYB試験トレーニング資料を持っていますから、どんなに難しい試験でも成功することができます。
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and establish a schedule to maintain cleanliness on a daily basis. These improvements are best
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C. Kaizen
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NO.2 A random sample of 2500 printed brochures is found to have a total of three ink splotches.
The rate of ink splotches in PPM is:
A. 1,000,000 / 2500 x 3
B. 2500 / 1,000,000 x 3
C. 3 / 2500 x 1,000,000
D. 3 x 2500 / 1,000,000
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NO.3 The primary metric for a project is reduced cost for process A . Baseline data might include:
A. current maintenance costs
B. current selling price for the products or services output by process A
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NO.4 George is an employee of Black, Inc. John is George's internal customer. Which statement is
true?
A. John is employed by Black, Inc.
B. John is employed by another company that supplies material to Black, Inc.
C. John is employed by a company that purchases material from black, Inc.
D. John is employed by another company that has a fiduciary agreement with Black, Inc.
E. John is employed by another company as an internal auditor.
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NO.5 A quality engineer employed by a hospital is asked to improve the process of medication
storage in locked cabinets near patient doors. One defect that occurs rarely is that the medication
caddy is left out when the cabinet is relocked. The engineer installs a gravity activated arm that will
not permit the door to close when the caddy isn't inside. This improvement is best described by
which approach to problem solving?
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NO.6 A quality leader who did extensive work with Japanese industry is:
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NO.7 A team working with a plant relocation is tasked with designing a process for moving 180
pieces of equipment. Incoming orders may need to be filled during the move at either the old site or
the new one. Transportation equipment availability is uncertain. Construction schedules at the new
site is very weather dependent. The team designs a chart that attempts to cover these and other
contingencies with appropriate measures dealing with each. The tool best fitted for this task is:
A. Affinity diagram
B. Inter-relationship digraph
C. Tree diagram
D. Process decision program chart
E. Matrix diagram
F. Prioritization matrix
G. Activity network diagram
Answer: D
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NO.8 In a series of linked processes and associated feedback loops the product or service flows
________ and the information flows ________.
A. rapidly, slower
B. downstream, upstream
C. evenly, digitally
D. sooner, later
E. to the customer, from the supplier
F. none of the above
Answer: B
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